史丹利STANLEY

已在山东临沭和平原、吉林扶余、广西贵港、湖北当阳、河南宁陵和遂平、江西丰城、甘肃定西、新疆轮台等地建有10大生产基地，年生产能力达520万吨。在全国31个省、市、自治区建立了3000多个销售服务商、10万多个销售服务网点，实现了全国研发、生产、营销和服务的总体布局。 史丹利公司助力现代农业发展，重视科技研发与国际合作，先后与国家杂交水稻、国家玉米、国家小麦、国家蔬菜、国家棉花工程技术研究中心、清华大学、中国农业科学院、上海化工研究院等30余家国内外高等科研院所开展深度合作。先后承担国家、省部级科技计划项目30余项，申请专利523项，授权324项，其中发明专利58项。同时，不断加强国际技术交流合作，相继与美国普渡大学、荷兰瓦格宁根大学等签署战略合作协议。 史丹利重视自主创新平台建设和产学研合作，持续加强技术创新与产品研发，形成了科学、完善的现代农业研发体系。公司建设了功能性生物肥料国家地方联合工程实验室国家企业技术中心全国复混肥工程研究中心国家博士后科研工作站院士工作站等国家研发平台。 2016年，公司与恒基利马格兰种业公司签署战略合作协议，开启种植全产业链综合服务模式战略转型。2018年，公司与美国农业综合检测服务佼佼者AgSource联合建立蚯蚓测土实验室，为用户提供测土施肥、植物检测等农业检测一体化服务。作为中国独立运营且与美国同步的批量测土实验室，该实验室是目前国内集检测能力强、专业技术优、检测周期短、效率高为一体的测土实验室。蚯蚓测土实验室的运营，标志着史丹利带领植物营养领域从粗放走向精准，形成了体系竞争力。 在产品品种方面，史丹利聚焦专用肥的专业化生产，针对不同需求层次，研制出史丹利三安、第四元素、劲素等专用性产品。史丹利三安是总养分量达到54%的复合肥产品；第四元素主要针对国内土壤中中微量元素缺乏问题，补充中微量元素营养成分；劲素主要针对经济作物。同时，针对不同农作物，史丹利通过调整配方与配比，研制出具有针对性的专用肥系列产品。 史丹利在经营管理实践中，不断总结形成了自身的管理理念。2019年，总裁高进华提出史丹利363经营方法论，即3个重点：关键点、关注度、管得住；6项措施：顶层设计、固化、优化、硬约束、强绩效、复盘；3个保障：好、快、低。这是史丹利管理理念的又一次升级，也是史丹利决胜市场的三板斧。好、快、低是检验公司运营效率的基本准则，不断强化公司的竞争优势。同时，公司注重工业化与信息化建设的深度融合，引进了国际水平的SAP信息管理系统，实现了信息流、资金流、物流、人事流的四流合一，优化了企业运营。 史丹利凭借强大的品牌优势、持续的创新能力、精细的管理经验，将助推公司再攀高峰、再续辉煌。我们将继续用真诚铸就品牌，用创新开创未来，用卓越表现创造美好农业。